本文目录一览：
- 1、医疗器械仓库地标线什么颜色
- 2、生产管理中的目视管理要注意什么?
- 3、公共场所应遵循什么礼仪规范
- 4、什么是5S管理
- 5、5S管理制度
医疗器械仓库地标线什么颜色
黄色：一般走道线；区域划分线；设备边缘；走廊库存通道线。红色：不合格品区；警戒线、危险区域线。白色：办公区域；加工产品或半成品放置区；工装、物流用具放置区。绿色：成品库成品放置区。
一般仓库区域划分颜色主要以下几种：红色因为红色很醒目，易使人们在心理上产生兴奋、刺激感，注目性非常高，较容易辨认，因此用其表示危险、禁止和紧急停止的信号。蓝色蓝色表示指令及必须遵守的规定。
本公司常用地标线分单色、双色两种；单色：主要有 红、黄、绿等；双色： 主要有 黄黑、 红白等。
医疗器械退货区是黄色。为了有效控制药品储存质量，药品经营企业应按库存药品的质量状态实现分区，为杜绝库存药品的存放差错，必须对在库药品实行色标管理，本文我们一起来了解一下。
一般红色代表不良，报废。 黄色代表待处理，不确定。 绿色代表合格。蓝色是通道。
生产管理中的目视管理要注意什么?
如在生产现场用很显著的彩色线条标注某些最高点、最低点，让操作人员一看便明白；在通道拐弯处设置一个反色镜，以防止撞车；装一个绿灯表示通行，装红灯表示停止等。
激励原则。目视管理要起到对员工的激励作用，要对生产改善起到推动作用。标准化原则。目视管理的工具与使用色彩要规范化与标准化，要统一各种可视化的管理工具，便于理解与记忆。群众性原则。
要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。
公共场所应遵循什么礼仪规范
公共场所应遵循的礼仪规范：（1）遵守秩序。公共礼仪维持了公共生活的最基本秩序，而公共秩序是社会公众的最低要求和需要，没有了秩序，公共权利就无法保障，各方利益就要遭受损失。（2）仪表整洁。
公共场合不要手舞足蹈、高声谈笑 由于公共场所行人太多，因此最好不要做出毫无任何必要的动作，如猛然挥手、踢脚蹬腿等等，以免生事端。公共场所与人交谈，切记调低音量，能让对方听清楚就行了，不要大喊大叫，大吵大闹。
(2)要保持安静和卫生。走动时脚步要轻，不要高声谈话，不要吃有声或带有果壳的食物。 (3)图书馆、阅览室的图书桌椅板凳等都属于公共财产，应该注意爱护，不要随意刻画，破坏。
公共区域的礼仪有：合理着装、语言文明、遵守秩序等。合理着装 即便是在公共场所着装也要优雅、得体，不要破乱不整，不伦不类，天气再热，也不能袒胸露背。
公共场合下的礼仪守则 走路的时候。如果道路比较窄，应该“眼观四路，耳听八方”，及时给各种车辆让路。更不要不自觉地走在路中间，给其他想超越的行人和车辆造成不便。
什么是5S管理
1、“5S”：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
2、s管理是日本企业独特的一种管理办法，指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素。此种管理方法利于调动员工的积极性，形成强大的推动力，创造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。
3、S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。
4、S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。7S现场管理法：（整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约）。
5S管理制度
s管理内容和标准是：内容：桌面位置摆放规范；办公桌抽屉整理规范；制度检查表；办公区工作纪律规定；办公区域环境卫生管理。
S是指日本企业推行的一种5S管理制度，5S分别代表整理、整顿、清扫、清洁以及素质。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。
S是指日本企业推行的一种5S管理制度，5S分别代表整理、整顿、清扫、清洁以及素质。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。
s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
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