管理咨询报价方案（咨询公司报价方案）

可可 2023-10-23 18 0

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1、一般的案子几万甚至几十万都很正常，复杂的或者找大公司的上百万都可能，主要是解决方案最重要。

2、咨询公司的咨询费有按件收费的，有按小时收费的，按件收费一般500元，按小时收费一般是200元/小时，而且各地收费标准有差异。

3、我们从事过很多上市企业的绩效管理方案包含系统部分，整体费用的话在十几万到几十万不等。因为你提供的信息太少无法详细告知。

4、个人职业、行业、工作选择的咨询、策划与培训；收费每小时/次2800元。企业选址、择吉咨询与策划；收费6小时/次8万元。企业取名、验名咨询与策划；收费6小时/次8万元。

5、视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

6、而对于咨询公司会有一定的价格差异，好的咨询公司自然价格会高一些，这个和买衣服差不多一个意思，想要质量好的当然要贵一点。不过国内5S管理咨询做的好的华天谋算是一个标杆，可以找几个个这家做做对比。

管理咨询报价方案（咨询公司报价方案）-第1张图片-旭阳企业管理

1、视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。

2、固定费用：申请费1，000元；审定与注册费(含证书费)2000元；年金(含ISO9000认证标志使用费)2000元(复评申请或扩大范围申请不收费)。审核费：审核费按所用”审核人日数”计算，收费标准为3000元/人日。

3、全过程咨询项目管理收费标：根据财政部和国办发文件，项目管理费执行504号文中的项目建设管理费，收费综合费率为0.4%～2%。

4、国际标准报价是按照人天来报的，比如一个顾问一天几千，根据项目内容确定时间以及需要的用人数量，统和总价。当然，可以打折，可以侃价。这里面有一个彼此认知是否值得过程。

5、按照咨询报告的技术难度、工作繁简，结合标的额大小计收。普通咨询报告，每份300~1000元；技术难度大、情况复杂、耗用人员和时间较多的咨询报告，可适当提高收费标准，其标准一般不超过咨询标的额的0.5%。

国际标准报价是按照人天来报的，比如一个顾问一天几千，根据项目内容确定时间以及需要的用人数量，统和总价。当然，可以打折，可以侃价。这里面有一个彼此认知是否值得过程。

一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。

咨询公司收费的标准服务内容个人职业、行业、工作选择的咨询、策划与培训；收费每小时/次 2800 元。企业选址、择吉咨询与策划：收费 6 小时/次万元。企业取名、验名咨询与策划；收费 6 小时/次 18 万元。

按照咨询报告的技术难度、工作繁简，结合标的额大小计收。普通咨询报告，每份300~1000元；技术难度大、情况复杂、耗用人员和时间较多的咨询报告，可适当提高收费标准，其标准一般不超过咨询标的额的0.5%。

视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。

全过程咨询项目管理收费标：根据财政部和国办发文件，项目管理费执行504号文中的项目建设管理费，收费综合费率为0.4%～2%。

咨询公司的咨询费有按件收费的，有按小时收费的，按件收费一般500元，按小时收费一般是200元/小时，而且各地收费标准有差异。

查看报到证抬头，报到证抬头为公共服务中心，直接电话查询档案状态，报到证抬头为工作单位，看一下工作单位是否具备档案保管权限。咨询户籍(生源)地大中专毕业生就业指导中心，查询档案状态。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的？定价依据主要是如下几点：第一个是竞争的角度，要看同行。如果你们服务能力差不多，那同行的定价就是你定价的上限，这是基于竞争的一种定价思维。

全过程造价咨询收费标准为收费不足5000元时，按5000元收取。

视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

工程项目管理服务收费标准如下：一般按工程总造价的5%-8%收；有的按工程总造价的10%收；有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收；而人工费一般要占到半包工程造价的一半。

全过程工程咨询服务酬金可采取“1+N”叠加后增加统筹管理费计费模式。 “1”是指项目管理费，即完成勘察设计、招标采购、工程施工、竣工验收阶段项目管理的服务内容后，委托单位应支付的项目管理服务费用。

项目管理费取费标准及计算如下：工程造价中管理费、利润的计算基础是：（人工费+机械费）x费率。