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工厂中的5S分别代表什么?
1、S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。
2、就是：5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。
3、“5S”是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词的缩写。
4、S的含义及目标 5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。此五项内容均以S为开头，故简称为5S。5S管理的目标是：工厂整齐。
工厂车间5s地面划线标准
法律分析：5S管理工厂车间仓库地面划线标准作战的定义划线标准作战就是根据不同的区域确定地板的颜色，并用划线标准将其区分的方法.通道和作业区采用区域线；通行方向采用箭头指划线标准；出入口为虚线；设备、工作台等采用定置线。
地面通道线、区域划分线 1）线型 A类--黄色油漆实线 线宽 60mm：原则上用于物品定位线；线宽 80mm：原则上用于设备区域线；线宽120mm：原则上用于主通道线。
以规定的线条、箭头、文字、立面标记、突起路标或其他导向装置，划于路面或其他设施上，用以管制引导交通和分散交通..工厂车间划线及标识管理要求标准，非常实用！ 地面通道线用来定位和测量物体。
法律分析：线型A类——黄色油漆实线 ，线宽60mm：原则上用于物品定位线；线宽80mm：原则上用于设备区域线；线宽120mm：原则上用于主通道线。
企业现场管理5S标语
1、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。 推行5S管理，节能增效从我做起。 坚决强化5S，安全生产，快乐工作。 树新风，立新貌，牢记5S见高效。人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
2、S04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地。5S05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境。5S06 素养-塑造人的品质，建立管理根基。5S07 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。5S08 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
3、人人来奉献。65S做得好，企业效好！6要想企业做得好，5S管理它最好。6生产有问题，5S来管理。6企业太浪费，勤俭持家是必须，5S来帮你，省事省心又省力。70、物料难管理，5S好帮你，整整齐齐不浪费。
4、s标语口号经典集锦（精选66句）【二】 整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
5、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。创造有魅力的质量，造就忠实群体。品质观念把握好，成品出货不苦恼。打造美好的工作环境，才能提升工作效率。5S效果很全面，持之以恒是关键。
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