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5s管理的口诀是什么?
1、整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取用便捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：洁净环境，贯彻到底。
2、S管理推行口诀：整理：需与非需、一留一清。整顿：科学布局、取用快捷。清扫：美化环境、拿来即用。清洁：形成制度、贯彻到底。素养：遵守制度、养成习惯。
3、S口诀如下：整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用快捷。清扫：清除垃圾，美化环境。清洁：洁净环境，贯彻到底。修养：形成制度，养成习惯。6S管理是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
4、s管理顺口溜标语是：工厂是我家，整洁靠大家！整理整顿做得好，工厂浪费一定少。5S效益看得见，持之以恒是关键。整理整顿先做好，工作效率才能高。清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
5、企业实施5S管理，需要掌握实施的要点，牢记5S管理要诀。其具体的内容如下：5S管理实施要点 5S活动始于素养，终于素养。
在推行5S管理活动中,有没有先后次序?为什么?
1、---⒋5S管理的五大效用可归纳为---（整理、整顿、清扫、清洁、素养）---⒌在推行5S管理活动中。
2、安全：5S管理中的第六步是安全，所谓安全就是在工作过程中有可能发生生产、办公有设计到的人身安全、精神安全及所存在的安全隐患，通过前期对员工的宣导、培训、组织活动等措施提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
3、首先，认识一下5S。5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、五个项目，因均以S开头，简称5S。
5S管理法的具体内容有哪些?
S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。
s管理内容和标准是：内容：桌面位置摆放规范；办公桌抽屉整理规范；制度检查表；办公区工作纪律规定；办公区域环境卫生管理。
现场5S管理包括：整理 ①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。③不必要的东西要尽快处理掉。
管理内容 整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉。整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。
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