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5S管理什么是核心
考查第4章第5节5S管理，5S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养。其中素养是是5S管理活动的核心。
S的一个核心就是塑造干净有序、安全高效的作业环境。5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，5S的精髓很多人其实并不了解。5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
5s中哪个s的要点是找出并彻底消除问题根源?
“5S”：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。这5个词的缩写。
s包括整理，整顿，清扫，清洁，素养。整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）1S——整理 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。
通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清扫(SEISO)：去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。清洁(SEIKETSU)：企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态，保持环境卫生。
5s管理的内容是什么
1、S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善，更注重对员工智力的“S”开头，简称为5S。
2、清扫：清洁工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清洁：将上面的3S事实的做法制度化，规范化，并贯彻执行及维持。素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。
3、S：整理（Seiri)、整顿（Seiton)、清扫（Seiso)、清洁（Seikeetsu)和素养（Shitsuke)。这5个词的缩写。
5s的原则指什么
法律分析：5S活动推行的原则 （1）自我管理原则：自己的事情自己做，这是企业管理发展的必要过程，也是企业管理获得最佳效果的前提条件。 （2）勤俭节约的原则：废物利用。
s包括整理，整顿，清扫，清洁，素养。整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
（ 一） 整理（ Seiri） ： 三清原则~清理： 将物品明显区分为需要和不需要的， 保留并妥善管理需要的东西， 而适时将不需要的加以清除。清除： 不需要的物品便加以彻底清除、 丢弃。清爽： 将需要的东西分层别管理。
S管理最原始的是整顿三定原则，我国企业在推行5S管理的过程中不断地摸索与总结，将5管理总结有六定原则：即定品、定位(定点)、定量、定容、定置、定人。
5S管理的核心是什么?
1、考查第4章第5节5S管理，5S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养。其中素养是是5S管理活动的核心。
2、S的一个核心就是塑造干净有序、安全高效的作业环境。5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，5S的精髓很多人其实并不了解。5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
3、素养：就是提高人的素质，养成严格执行各种规章制度、工作程序和各项作业标准的良好习惯和作风，这是“5S活动的核心。
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